Is2Be
Is2Be Procesos · Método Evidence-First

Rediseña procesos de negocio con rigor de consultora, a la velocidad de la IA.

De tu punto de partida (as-is: el proceso actual, o solo la necesidad si partes de cero) al proceso que deberías tener (to-be): 7 fases y 37 entregables basados en BPM: desde el encargo inicial hasta el business case, la implantación y el seguimiento de resultados. Cada afirmación lleva su evidencia.

Is2Be Procesos
390 €/año · equivale a 10 meseso 39 €/mes, sin permanencia
Comprar Is2Be Procesos

Uso en proyectos para clientes incluido · ¿Mejor el pack completo?

Para qué sirve

Un roadmap para cada situación.

Cuentas tu caso y el kit te dice qué pasos seguir, en qué orden y dónde te toca decidir.

Rediseñar un proceso

Lento, caro, con errores o con quejas.

Crear un proceso desde cero

Una actividad nueva, sin proceso previo.

Mejora puntual

Un problema concreto, sin rehacerlo todo.

Automatizar

Primero simplificar, después elegir la tecnología.

Cumplir una normativa

Comparar el proceso real con lo exigido y corregir.

Mapa de procesos

Ordenar los procesos de un área o de toda la empresa.

Fases y entregables

Lo que obtienes en cada fase.

FASE 01
Identificación
Qué se va a mejorar y por qué.
Process charter (objetivo, alcance, KPIs, riesgos) · SIPOC · Mapa de stakeholders · Glosario común · Mapa de procesos y priorización
FASE 02
Discovery
Cómo funciona el proceso de verdad.
Plan de discovery · Guías de entrevista y workshop · Análisis de documentación · Process mining de los datos · Síntesis de hallazgos · Diagrama BPMN del proceso actual · Coste y KPIs de partida
FASE 03
Análisis
Qué sobra, dónde se atasca y por qué.
Valor y desperdicios · Traspasos entre roles · Riesgos, controles y normativa · Requisitos del cliente y del contexto · Causas raíz
FASE 04
Diseño del proceso nuevo
Alternativas, decisión y números.
2-4 alternativas comparadas · Registro de decisiones · Reglas de negocio · Qué automatizar y con qué · Diagrama del proceso nuevo · Gap analysis · Business case (inversión, VAN, TIR, retorno)
FASE 05
Validación
Comprobar antes de implantar.
Revisión del modelo · Escenarios de prueba con casos reales · Simulación de carga · Matriz problema → solución → beneficio
FASE 06
Implementación
Llevarlo a la operación real.
Plan de despliegue por olas · Gestión del cambio con las personas · Procedimientos de uso diario · Especificación de la automatización · Briefing para Is2Be Software
FASE 07
Monitorización
Que los resultados se mantengan.
Cuadro de mando de KPIs · Plan de control y gobierno · Qué hacer ante incidencias · Resultados reales frente a lo previsto

Ver la ficha detallada de cada paso →

Sobre marcos consolidados

No inventa un marco nuevo: combina los que ya funcionan.

Cada uno se usa donde es más fuerte. Si ya trabajas con ellos, vas a reconocerlos en cada paso.

Ciclo de vida BPMEl esqueleto: identificar, descubrir, analizar, rediseñar, implantar, monitorizar.
Lean Six Sigma (DMAIC / DMADV)Medición, causa raíz y control; diseño guiado por requisitos cuando no hay as-is.
LeanValor y desperdicios, ECRS: simplificar antes de automatizar.
Rummler-BracheVisión de punta a punta: traspasos y espacios en blanco entre áreas.
BPMN 2.0 / DMNLa notación de los modelos y de las reglas de decisión.
APQC PCFTaxonomía de procesos y referencia de benchmark.
COSORiesgos, controles y segregación de funciones.
ADKARGestión del cambio en las personas.
Del proceso al software

¿El proceso nuevo necesita software?

La fase 6 genera el briefing que arranca Is2Be Software. Sin perder nada por el camino: cada requisito sigue trazado hasta el problema que resuelve.

Para quién

Hecho para quien vive de mejorar procesos.

  • Consultores de procesos y BPM. Entrega en días lo que hoy te lleva semanas.
  • Consultores de automatización. No automatices el desorden: rediséñalo antes.
  • Equipos de operaciones y mejora continua. Business case defendible ante dirección.
  • Pymes que crecen. Procesos que no dependen de dos personas.